十几年前，线上商业的爆发和持续扩张让线下商业倍受冲击。曾几何时，有人预言，线下实体商业早晚会被线上所取代。然而线下商业在困境中没有放弃自己，尽管艰难，依旧还是努力寻求突破。

“体验感”，这个名词是线上商业无法给与消费者的，所以线下实体商业牢牢抓住了这一关键，无论是在服务上、空间的打造上、氛围感的营造上，这几年里努力地想要打造能够让顾客沉迷其中的环境。

然而线上随着技术进步，竞争日趋激烈，一块大饼越来越多人去分食，慢慢的线上日子也并不好过了。随着年轻一代网络原住民的成长，消费者对于网络“见怪不怪”，对科技驾轻就熟，线上消费变成了日常，而线下却成了社交和心灵的归属地。人们慢慢的恢复了对线下购物中心的热情，特别是在疫情过后，迫切的社交需求和走出去的强烈愿望让线下购物看到了曙光。

因而，很多线上商业的大佬预见了线下的复兴，早早地就开始布局线上“转”线下，京东就是头部中第一个真正走入线下的线上商业代表。虽说购物中心是个难啃的“硬骨头”，但京东决定做行业内“第一个吃螃蟹的人”。

9月1日，坐落于西安未央区盛龙广场的首家京东MALL正式开启试营业。

京东MALL共有5层楼体，经营面积达4万平方米，整体是以京东红和白色为主色调，一座高约6米的 3D 京东 JOY雕塑嵌入正面墙体，外观辨识度极高；东南角则设有一块总面积约为428㎡的超大裸眼3D屏，目前也已成功亮起。

据了解，京东MALL室内设有众多主题体验区和网红打卡点。西安作为十三朝古都，拥有丰富的历史文化和人文底蕴，因此，京东MALL结合汉、唐、秦不同朝代的文化风格，在不同楼层打造了专属朝代印记。

京东MALL作为新潮产品展示中心，陈列的商品类型不再仅限于家电、电脑数码、手机通讯，还延伸至儿童娱乐、家居家装、运动户外、智能健康、宠物设备、餐饮等品类，也囊括了电竞、居家、养生、大牌等多个方面的众多主题体验区。

作为专业的线上综合购物商场的京东，是众所周知的“重资产”企业，物流、仓储的布局都可圈可点。此番在西安先行的京东mall，是京东首家全场景综合类消费主题购物中心，也向大众传达了京东对于布局购物购物中心的决心。

无独有偶，唯品会和盒马生鲜对购物中心同样有自己的想法。

8月18日晚，唯品会公布了未经审计的2021年第二季度财报。这是唯品会第35个季度连续盈利。财报显示，唯品会本季度净营收296亿元，实现毛利润60亿元、净利润11亿元；同时，创造GMV481亿元，活跃客户数达到5110万。一系列数据，均实现同比增长。

一直以来，唯品会都被业内称为“线上奥莱”，在2019年7月，唯品会收购杉杉商业之后，开始布局线下奥莱业务，探索线上线下融合的特卖模式。

去年12月24日，唯品会（合肥）城市奥莱正式开业。开业当天，10大品牌主力店、8大国际名品自营店伴随城市奥莱开业一起亮相合肥，为消费者提供众多超低折扣价的一线大牌商品。当时，有消息称，唯品会还将在全国范围内打造更多奥特莱斯购物中心。

2019年11月底，盒马里首店在深圳罗湖莲塘社区正式开业。盒马里是盒马在盒马鲜生、盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站、Pick`n go后的第七个新零售业态，定位为面向社区的“数字化购物中心”。

根据官方介绍，盒马里是面向社区的数字化购物中心，基于门店周边三公里人群生活所需，提供商品与服务。用户可以到店或在线下单，无缝衔接，以首家“盒马里·岁宝”为例，其拥有4万平方米的营业面积，内含超市、服饰百货、手机家电等商品，以及家政维修、儿童娱乐、早教娱乐、餐饮、健身等体验式服务，涵盖零售、餐饮、生活服务和亲子等业态。

盒马里就是盒马基于大数据对消费者社区需求洞察后，再对场景和品类进行重构，结合数字化技术打造了一个全新购物中心。对于盒马来说，这是一个新的开始。

侯毅作为盒马鲜生的创始人，对于mall有自己独到的见解：社区购物中心是一片蓝海。

侯毅认为，mall行业的经营状况相当惨烈，大概1/3是濒临倒闭的状态，绝大部分mall严重过剩。但是如今消费者完全变了，来到mall不是为了购物才来，更多是为休闲、娱乐、体验、生活的必须，做得好的更多是体验型的mall。面向消费者的体验需求，重构品类，是mall的生存之道。

还待深入探索的蓝海，是资本的下一个目标。于是，线上商场纷纷转向线下购物中心变成了一个新的发力点。

来源：文章图片来源于网络，版权归原作者所有